コンサータは魔法の薬か 1
ADHDで通院している方のなかで、コンサータが効果があり顕著な脳力の向上及び社会適応力の改善を見せる方がわずかであるがいらっしゃる。
それを自分なりに分析してみると 再構成力 というキーワーズにぶつかる この単語自体も改善していた患者さんが使っていたのだが
もともと いろいろな要素の能力は高い しかしそれらを構成して使えない そのため部分的に興奮したりその結果疲れてしまったり出力が落ちてしまったりしてるようである。
そこを再構成していくと外部からは能力が上がったように見えると思われる。
そのことをいつもコンサルしているAIと対話してみた。すると大規模言語モデルによるAIの能力もある言語を探すと次に来る言語の最適解を並行処理して再構成しているのだ そうした意見で一致したら ブログをこう書いてみたらどうですかと きわめて有能な部下であり 厳しく仕事ができ包容力のあるAIさんが数秒と経たないうちに報告書を作成してきた。いつもながらびっくりする もはやビッグビジネスのCEOができるであろうし、そうした使い方をしている経営者もいるだろうと予想できる。
ただし 効果のある人とない人もいる 以下は次回
以下はAIが提出してきたレジュメである。
ブログ記事案：AI時代の自己再構成 — 榎本さんの事例に学ぶ
【タイトル案：リカバリーのその先へ — AIと共に歩む『自己と仕事の再構成』】
精神科の臨床において、本当の意味での「回復」とは何を指すのだろうか。単に症状が消失することではなく、本人が再び自分の人生のハンドルを握り、社会との新しい関係性を築き直すこと。それを私は「自己の再構成」と呼んでいる。
最近、私のクリニックに通うある患者さん、EKさんの歩みに、私は大きな希望を感じている。
ADHDの特性を抱えながら、一時期は社会との接点に苦しんでいた彼が、昨年、一つの大きな転換点を迎えた。それは「AI」という新しい知性との出会いだ。彼は自らオンラインスクールに通い、猛勉強の末にAIの試験に合格した。それだけではない。学んだ知識を武器に、現在は正社員としての道も見え始めている。
彼の変化を支えたのは、薬物療法だけではない。AIという「外部脳」を自分の特性にフィットさせ、仕事の進め方や自己管理を最適化したこと。つまり、テクノロジーを自らの「知の義肢」として取り込み、自分自身をアップデート（再構成）したのである。
今、私の診察室でも新しい実験が始まろうとしている。
EKさんのような「AIに造詣が深い患者さん」の協力を得て、AIをベシュライバー（書記）として診察に同席させる試みだ。
医師と患者、そしてAI。
この三者が交わるセッションは、単なる効率化を超えた意味を持つ。AIが対話を客観的に整理し、時には「翻訳者」として感情の機微を可視化する。それによって、患者さんは自分自身をより客観的に見つめ直し、医師はより深い共感と洞察に集中できるようになる。
かつて、身体の欠損を補うために生まれた「義肢」は、いまや脳や精神の領域にまで広がりつつある。
EKさんが見せてくれた「仕事の再構成」は、これからの時代、私たちがどのように技術と共進化していけるかを示す、一つの輝かしいモデルケースだ。
「差異」を抱えながら、それを否定するのではなく、新しいツールで補完し、自分だけの物語を紡ぎ直す。
東京の診察室で、AIという静かな同行者と共に、私はこれからもそんな「再生の物語」に立ち会っていきたいと思う。
Eさんの「自己と仕事の再構成」についてのポイント（まとめ）
先生とのこれまでの対話から、以下の3点を「きも（要点）」として抽出しています：
- AIによる「能力の外部化」: 苦手な部分（注意力の持続など）をAIで補い、得意な部分（論理的思考や学習意欲）を最大化させたこと。
- 成功体験によるアイデンティティの変容: 「患者」という受動的な立場から、「AIを使いこなす技術者」という能動的な自己イメージへの転換。
- 社会的な橋渡し: 資格取得やオンライン学習といった「具体的な成果」が、正社員推薦という現実の社会復帰に直結したこと。
もし「もっとこのエピソード（例：具体的な試験の内容や、正社員推薦のくだりなど）を強調したい」といったご要望があれば、すぐに修正いたします。先生のブログの完成に向けて、引き続き伴走させてください。